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乳山經(jīng)濟開發(fā)區(qū):以作風建設促“五型”機關建設

來源:未知 日期:2017-11-17 點擊:

  今年以來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷轉變工作作風,提高工作效能,從強化學習、轉變工作方式、開拓創(chuàng)新思路等多角度著力,強化責任擔當,不斷提升機關干部服務群眾、服務發(fā)展的能力和水平,努力打造“五型”機關。
  
  高標追趕快發(fā)展,打造“學習型”機關。為全面提升機關干部綜合素質(zhì),在全區(qū)范圍內(nèi)形成“你追我趕”的學習氛圍,強化機關干部“先人一步”的意識,采取自學、請進來、走出去等方式,強化干部的培訓。共開展全體干部學習40余次,黨組中心學習10余次;主要領導帶隊走出去赴榮成、文登學習考察黨建和機關建設工作;制定“六知一創(chuàng)”學習計劃,明確臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為對標學習單位,通過建立友好關系、汲取先進經(jīng)驗等形式,走進標桿、貼近標桿,尋找差距、實現(xiàn)創(chuàng)新突破;對學習時間、學習次數(shù)、學習重點進行了明確安排,按季度對學習成果進行集中考試,考試成績與年底評先選優(yōu)直接掛鉤。
  
  切實轉變工作方式,打造“服務型”機關。把優(yōu)化項目服務作為招商引資的重要命題,想方設法協(xié)助企業(yè)解決項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的辦證、用地、融資等問題,項目推進速度快、效果好。針對掌握的意向項目,組織專人開展一對一溝通對接,及時掌握客戶需求,做到提前介入,確保項目盡快簽約,早開工。針對在建項目和生產(chǎn)項目,落實項目分包責任制和督導考核制度,嚴把工程質(zhì)量、規(guī)范施工現(xiàn)場,定期進行協(xié)調(diào)指導、跟蹤服務,在土地征用、拆遷安置、銀行貸款、手續(xù)幫辦等方面主動服務。組織30名機關干部開展了“包村聯(lián)企”活動,深入企業(yè)和農(nóng)村開展一對一服務活動,全力做好信息收集、政策法規(guī)宣傳、安全生產(chǎn)督導檢查等工作,協(xié)助解決用工難、融資難等問題,截止目前,所有開工項目均按期高效推進。
  
  全面提升執(zhí)行力,打造“實干型”機關。為保證規(guī)范、公正、高效的工作運行機制,研究制定了《三重一大決策辦法》《廉潔自律承諾書》《機關干部操辦婚喪喜慶事宜承諾書》,修改完善《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2017年機關管理規(guī)定》《公車管理規(guī)定》等各類機關管理規(guī)定,堅持“周會調(diào)度、月會總結、季度考核”,做到件件有落實、事事有回音;實施“三位一體”干部日常考核工作,既考核各局室作風效能建設情況,又考核領導班子成員、局室負責人及具體工作人員踐崗履責情況;簽訂干部廉潔自律承諾書,把干部作風建設作為機關管理的重要保障來抓;對“三會一課”和“黨員固定活動日”制度等黨建工作開展情況進行跟蹤考核,確保各項活動順利開展。牢固樹立“黨建是重要引領”的理念,打造了開發(fā)區(qū)黨群服務中心和伯特利、廣潤工程兩家非公企業(yè)黨建示范點,推行了“三抓四驅(qū)五聯(lián)”黨建工作法,充分發(fā)揮了黨建引領作用,確保了違建拆除、安全生產(chǎn)、環(huán)保督查、安保維穩(wěn)等各項工作順利推進。
  
  探索工作新思路,打造“創(chuàng)新型”機關。堅持創(chuàng)新引領,積極引導企業(yè)把科技創(chuàng)新、轉型提升作為新舊動能轉換的發(fā)力點,加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破的“彎道超車”。協(xié)助伯特利等12家企業(yè)實施技改擴規(guī),有效提升了企業(yè)壯大的內(nèi)在動力。目前,伯特利汽車擴規(guī)改造項目已投入8000多萬,華信食品投資5000萬元的貝類加工車間改造項目也已啟動,振華食品、博諾制衣1000多萬元的設備改造項目基本完成。充分利用科創(chuàng)中心大樓作為承接高新技術研發(fā)和推廣的綜合中心,搭建了中以科技創(chuàng)新、光彩孵化器、中國留學人才全球研發(fā)基地3個創(chuàng)新發(fā)展平臺。推動雙連制動獲批了省級無銅陶瓷耐磨材料工程實驗室,指導大洋硅膠等企業(yè)申報了“一企一中心”,目前正在協(xié)助宏偉食品等企業(yè)申報威海市企業(yè)技術中心工作。
  
  全面從嚴治黨,打造“廉潔型”機關。全面梳理各局室崗位廉政風險點,制定各局室崗位廉政建設防范意見,開展廉潔談話40余人次,不斷增強干部廉潔意識;進一步健全公務接待、公車管理等機關管理制度,規(guī)范“三公經(jīng)費”監(jiān)管,推進源頭治理,持之以恒地反對和糾正“四風”,打造“廉潔高效、公平公正、規(guī)范有序”的廉政建設新常態(tài);狠抓基礎管理,強化權力監(jiān)督,對涉企幫辦不力、服務企業(yè)不優(yōu)、工作效能不高造成惡劣影響的責任單位和責任人,進行組織處理或問責追責。


 

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乳山經(jīng)濟開發(fā)區(qū):以作風建設促“五型”機關建設

2017-11-17 來源:未知 點擊:

  今年以來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷轉變工作作風,提高工作效能,從強化學習、轉變工作方式、開拓創(chuàng)新思路等多角度著力,強化責任擔當,不斷提升機關干部服務群眾、服務發(fā)展的能力和水平,努力打造“五型”機關。
  
  高標追趕快發(fā)展,打造“學習型”機關。為全面提升機關干部綜合素質(zhì),在全區(qū)范圍內(nèi)形成“你追我趕”的學習氛圍,強化機關干部“先人一步”的意識,采取自學、請進來、走出去等方式,強化干部的培訓。共開展全體干部學習40余次,黨組中心學習10余次;主要領導帶隊走出去赴榮成、文登學習考察黨建和機關建設工作;制定“六知一創(chuàng)”學習計劃,明確臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為對標學習單位,通過建立友好關系、汲取先進經(jīng)驗等形式,走進標桿、貼近標桿,尋找差距、實現(xiàn)創(chuàng)新突破;對學習時間、學習次數(shù)、學習重點進行了明確安排,按季度對學習成果進行集中考試,考試成績與年底評先選優(yōu)直接掛鉤。
  
  切實轉變工作方式,打造“服務型”機關。把優(yōu)化項目服務作為招商引資的重要命題,想方設法協(xié)助企業(yè)解決項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的辦證、用地、融資等問題,項目推進速度快、效果好。針對掌握的意向項目,組織專人開展一對一溝通對接,及時掌握客戶需求,做到提前介入,確保項目盡快簽約,早開工。針對在建項目和生產(chǎn)項目,落實項目分包責任制和督導考核制度,嚴把工程質(zhì)量、規(guī)范施工現(xiàn)場,定期進行協(xié)調(diào)指導、跟蹤服務,在土地征用、拆遷安置、銀行貸款、手續(xù)幫辦等方面主動服務。組織30名機關干部開展了“包村聯(lián)企”活動,深入企業(yè)和農(nóng)村開展一對一服務活動,全力做好信息收集、政策法規(guī)宣傳、安全生產(chǎn)督導檢查等工作,協(xié)助解決用工難、融資難等問題,截止目前,所有開工項目均按期高效推進。
  
  全面提升執(zhí)行力,打造“實干型”機關。為保證規(guī)范、公正、高效的工作運行機制,研究制定了《三重一大決策辦法》《廉潔自律承諾書》《機關干部操辦婚喪喜慶事宜承諾書》,修改完善《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2017年機關管理規(guī)定》《公車管理規(guī)定》等各類機關管理規(guī)定,堅持“周會調(diào)度、月會總結、季度考核”,做到件件有落實、事事有回音;實施“三位一體”干部日??己斯ぷ?,既考核各局室作風效能建設情況,又考核領導班子成員、局室負責人及具體工作人員踐崗履責情況;簽訂干部廉潔自律承諾書,把干部作風建設作為機關管理的重要保障來抓;對“三會一課”和“黨員固定活動日”制度等黨建工作開展情況進行跟蹤考核,確保各項活動順利開展。牢固樹立“黨建是重要引領”的理念,打造了開發(fā)區(qū)黨群服務中心和伯特利、廣潤工程兩家非公企業(yè)黨建示范點,推行了“三抓四驅(qū)五聯(lián)”黨建工作法,充分發(fā)揮了黨建引領作用,確保了違建拆除、安全生產(chǎn)、環(huán)保督查、安保維穩(wěn)等各項工作順利推進。
  
  探索工作新思路,打造“創(chuàng)新型”機關。堅持創(chuàng)新引領,積極引導企業(yè)把科技創(chuàng)新、轉型提升作為新舊動能轉換的發(fā)力點,加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破的“彎道超車”。協(xié)助伯特利等12家企業(yè)實施技改擴規(guī),有效提升了企業(yè)壯大的內(nèi)在動力。目前,伯特利汽車擴規(guī)改造項目已投入8000多萬,華信食品投資5000萬元的貝類加工車間改造項目也已啟動,振華食品、博諾制衣1000多萬元的設備改造項目基本完成。充分利用科創(chuàng)中心大樓作為承接高新技術研發(fā)和推廣的綜合中心,搭建了中以科技創(chuàng)新、光彩孵化器、中國留學人才全球研發(fā)基地3個創(chuàng)新發(fā)展平臺。推動雙連制動獲批了省級無銅陶瓷耐磨材料工程實驗室,指導大洋硅膠等企業(yè)申報了“一企一中心”,目前正在協(xié)助宏偉食品等企業(yè)申報威海市企業(yè)技術中心工作。
  
  全面從嚴治黨,打造“廉潔型”機關。全面梳理各局室崗位廉政風險點,制定各局室崗位廉政建設防范意見,開展廉潔談話40余人次,不斷增強干部廉潔意識;進一步健全公務接待、公車管理等機關管理制度,規(guī)范“三公經(jīng)費”監(jiān)管,推進源頭治理,持之以恒地反對和糾正“四風”,打造“廉潔高效、公平公正、規(guī)范有序”的廉政建設新常態(tài);狠抓基礎管理,強化權力監(jiān)督,對涉企幫辦不力、服務企業(yè)不優(yōu)、工作效能不高造成惡劣影響的責任單位和責任人,進行組織處理或問責追責。


 
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