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國有企業(yè)如何布局戰(zhàn)略新興產業(yè)和未來產業(yè)

來源:高新院 achie.org 日期:2024-05-30 點擊:

2023年中央企業(yè)、地方國企戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資分別為2.18萬億元、0.73萬億元,占投資總額比重分別達35.2%、17.1%。國資央企加快在提高戰(zhàn)略性新興產業(yè)收入和增加值占比上取得關鍵進展,在央企布局結構上實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。具體措施包括:謀劃推動一批重大工程,遴選戰(zhàn)略性新興產業(yè)“百項工程”,建設一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群,實施人工智能AI+專項行動,抓緊在生物、新材料、新能源汽車等重點領域形成標志性成果;加快以技術突破支撐產業(yè)發(fā)展,加快培育啟航企業(yè)、領軍企業(yè)、獨角獸企業(yè),在類腦智能、量子信息、深地深海、激光制造等領域形成標志性產品。

一、戰(zhàn)略新興產業(yè)和未來產業(yè)的定義

戰(zhàn)略性新興產業(yè)是以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎,對經濟社會全局和長遠發(fā)展具有引領帶動作用,知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的先進產業(yè)。它代表新一輪科技革命和產業(yè)變革的方向,是培育發(fā)展新動能、獲取未來競爭新優(yōu)勢的關鍵領域。

自“十二五”規(guī)劃以來,連續(xù)三個五年規(guī)劃中都提及發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。《十四五建議稿》中指出,“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。加快壯大新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保以及航空航天、海洋裝備等產業(yè)。2023年戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類目錄開始修訂,增加了“航空航天”和“海洋裝備”兩大產業(yè),取消了“數字創(chuàng)意”產業(yè),調整為“九大產業(yè)”。

《工業(yè)戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類目錄(2023)》明確戰(zhàn)略性新興產業(yè)為新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、生物產業(yè)、新能源汽車、新能源、節(jié)能環(huán)保、航空航天、海洋裝備九大產業(yè)。

未來產業(yè)由前沿技術驅動,當前處于孕育萌發(fā)階段或產業(yè)化初期,是具有顯著戰(zhàn)略性、引領性、顛覆性和不確定性的前瞻性新興產業(yè)。大力發(fā)展未來產業(yè),是引領科技進步、帶動產業(yè)升級、培育新質生產力的戰(zhàn)略選擇。

工業(yè)和信息化部、科學技術部和國務院國資委等七部門聯(lián)合印發(fā)《關于推動未來產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》

二、戰(zhàn)略新興產業(yè)和未來產業(yè)的選擇與培育

 

1、產業(yè)培育的政策機制

(1)加大資金投入,提供財政補貼和稅收優(yōu)惠政策,以吸引更多的投資和創(chuàng)業(yè)者。

(2)建立和完善相關法律和制度,保護新興產業(yè)的知識產權,鼓勵技術創(chuàng)新,促進產業(yè)健康發(fā)展。

(3)減少創(chuàng)新企業(yè)的準入門檻,促進創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。加強國際合作,吸引外資, 引進外國先進技術和管理經驗,推進新興產業(yè)國際化。

(4)建立創(chuàng)新券、科技園區(qū)、孵化等各種創(chuàng)新支持機制來加快新興產業(yè)的發(fā)展。

(5)通過制定新型產業(yè)支持政策、投資創(chuàng)新、制定行業(yè)標準等措施,推廣新型產業(yè)領域的技術、管理 和業(yè)務模式等方面的創(chuàng)新,以及培育新的增長點,快速推動產業(yè)轉型和創(chuàng)新升級。

2、培育方式:產業(yè)集群

各類企業(yè)、技術主體、金融資本主體在特定地理區(qū)位上的關聯(lián)性積聚。

集群類型:專業(yè)型集群(終端產品);

功能型集群(研發(fā)、孵化等);

生命周期型集群(獨角獸園區(qū));

產業(yè)內集群(傳統(tǒng)的行業(yè)分類)

產業(yè)間集群 (融合型集群)

3、培育途徑

模式一:專業(yè)子公司,專攻新業(yè)務

當央企內部某項戰(zhàn)新業(yè)務展現(xiàn)出巨大潛力時,它們會選擇成立專業(yè)子公司來專職負責這類業(yè)務的發(fā)展。比如中國電信集團,它們就分別成立了量子信息科技集團、人工智能公司和無人科技公司等,以推動這些前沿技術的研發(fā)和市場應用。南方電網集團也同樣采取了這種模式,通過成立儲能股份公司、產業(yè)投資集團等,來分別負責不同的戰(zhàn)新業(yè)務布局和拓展。這種模式的優(yōu)勢在于,子公司能夠更專注于新業(yè)務的發(fā)展,同時也有助于主營業(yè)務的延伸和拓展。

模式二:戰(zhàn)略聯(lián)盟,攜手共進

多家央企為了共同的目標,會選擇聯(lián)合成立合資企業(yè)來拓展戰(zhàn)新業(yè)務。這種共同投資、共擔風險、共享成果的模式,不僅可以充分利用和分享資源,還能有效減少單獨投資研發(fā)布局的技術風險和市場風險。例如,中國石化就聯(lián)合了中國石油、上汽集團等多家企業(yè),共同投資了上海捷能智電新能源科技有限公司,共同進軍新能源汽車充電領域。這種模式的亮點在于,它能夠實現(xiàn)資源和技術的互補,推動戰(zhàn)新產業(yè)的快速發(fā)展。

模式三:投資參股,悄然滲透

央企還會通過投資參股的方式,悄然滲透到戰(zhàn)新產業(yè)科技公司中。這種方式能夠幫助央企較快地掌握戰(zhàn)新產業(yè)鏈條的布局基礎和產業(yè)能力,為未來可能的大規(guī)模進入做好準備。中國移動就是一個典型的例子,它入股了大華股份、啟明星辰等多家戰(zhàn)新科技企業(yè)。雖然戰(zhàn)新產業(yè)的估值較高,但央企通過這種方式,能夠有效地為未來布局打下基礎。

模式四:采用資本手段,推動產業(yè)布局

央企還充分利用資本手段,通過設立產業(yè)基金、打造股權投資公司等方式來發(fā)展戰(zhàn)新業(yè)務。例如中國誠通控股集團有限公司就受托管理了中國國有企業(yè)結構調整基金,與多家央企和地方國企合作,大力培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)。這種模式的優(yōu)勢在于,它能夠撬動更多的資金和資源,推動戰(zhàn)新產業(yè)的布局和發(fā)展。

 



 

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國有企業(yè)如何布局戰(zhàn)略新興產業(yè)和未來產業(yè)

2024-05-30 來源:高新院 achie.org 點擊:

2023年中央企業(yè)、地方國企戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資分別為2.18萬億元、0.73萬億元,占投資總額比重分別達35.2%、17.1%。國資央企加快在提高戰(zhàn)略性新興產業(yè)收入和增加值占比上取得關鍵進展,在央企布局結構上實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。具體措施包括:謀劃推動一批重大工程,遴選戰(zhàn)略性新興產業(yè)“百項工程”,建設一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群,實施人工智能AI+專項行動,抓緊在生物、新材料、新能源汽車等重點領域形成標志性成果;加快以技術突破支撐產業(yè)發(fā)展,加快培育啟航企業(yè)、領軍企業(yè)、獨角獸企業(yè),在類腦智能、量子信息、深地深海、激光制造等領域形成標志性產品。

一、戰(zhàn)略新興產業(yè)和未來產業(yè)的定義

戰(zhàn)略性新興產業(yè)是以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎,對經濟社會全局和長遠發(fā)展具有引領帶動作用,知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的先進產業(yè)。它代表新一輪科技革命和產業(yè)變革的方向,是培育發(fā)展新動能、獲取未來競爭新優(yōu)勢的關鍵領域。

自“十二五”規(guī)劃以來,連續(xù)三個五年規(guī)劃中都提及發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。《十四五建議稿》中指出,“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。加快壯大新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保以及航空航天、海洋裝備等產業(yè)。2023年戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類目錄開始修訂,增加了“航空航天”和“海洋裝備”兩大產業(yè),取消了“數字創(chuàng)意”產業(yè),調整為“九大產業(yè)”。

《工業(yè)戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類目錄(2023)》明確戰(zhàn)略性新興產業(yè)為新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、生物產業(yè)、新能源汽車、新能源、節(jié)能環(huán)保、航空航天、海洋裝備九大產業(yè)。

未來產業(yè)由前沿技術驅動,當前處于孕育萌發(fā)階段或產業(yè)化初期,是具有顯著戰(zhàn)略性、引領性、顛覆性和不確定性的前瞻性新興產業(yè)。大力發(fā)展未來產業(yè),是引領科技進步、帶動產業(yè)升級、培育新質生產力的戰(zhàn)略選擇。

工業(yè)和信息化部、科學技術部和國務院國資委等七部門聯(lián)合印發(fā)《關于推動未來產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》

二、戰(zhàn)略新興產業(yè)和未來產業(yè)的選擇與培育

 

1、產業(yè)培育的政策機制

(1)加大資金投入,提供財政補貼和稅收優(yōu)惠政策,以吸引更多的投資和創(chuàng)業(yè)者。

(2)建立和完善相關法律和制度,保護新興產業(yè)的知識產權,鼓勵技術創(chuàng)新,促進產業(yè)健康發(fā)展。

(3)減少創(chuàng)新企業(yè)的準入門檻,促進創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。加強國際合作,吸引外資, 引進外國先進技術和管理經驗,推進新興產業(yè)國際化。

(4)建立創(chuàng)新券、科技園區(qū)、孵化等各種創(chuàng)新支持機制來加快新興產業(yè)的發(fā)展。

(5)通過制定新型產業(yè)支持政策、投資創(chuàng)新、制定行業(yè)標準等措施,推廣新型產業(yè)領域的技術、管理 和業(yè)務模式等方面的創(chuàng)新,以及培育新的增長點,快速推動產業(yè)轉型和創(chuàng)新升級。

2、培育方式:產業(yè)集群

各類企業(yè)、技術主體、金融資本主體在特定地理區(qū)位上的關聯(lián)性積聚。

集群類型:專業(yè)型集群(終端產品);

功能型集群(研發(fā)、孵化等);

生命周期型集群(獨角獸園區(qū));

產業(yè)內集群(傳統(tǒng)的行業(yè)分類)

產業(yè)間集群 (融合型集群)

3、培育途徑

模式一:專業(yè)子公司,專攻新業(yè)務

當央企內部某項戰(zhàn)新業(yè)務展現(xiàn)出巨大潛力時,它們會選擇成立專業(yè)子公司來專職負責這類業(yè)務的發(fā)展。比如中國電信集團,它們就分別成立了量子信息科技集團、人工智能公司和無人科技公司等,以推動這些前沿技術的研發(fā)和市場應用。南方電網集團也同樣采取了這種模式,通過成立儲能股份公司、產業(yè)投資集團等,來分別負責不同的戰(zhàn)新業(yè)務布局和拓展。這種模式的優(yōu)勢在于,子公司能夠更專注于新業(yè)務的發(fā)展,同時也有助于主營業(yè)務的延伸和拓展。

模式二:戰(zhàn)略聯(lián)盟,攜手共進

多家央企為了共同的目標,會選擇聯(lián)合成立合資企業(yè)來拓展戰(zhàn)新業(yè)務。這種共同投資、共擔風險、共享成果的模式,不僅可以充分利用和分享資源,還能有效減少單獨投資研發(fā)布局的技術風險和市場風險。例如,中國石化就聯(lián)合了中國石油、上汽集團等多家企業(yè),共同投資了上海捷能智電新能源科技有限公司,共同進軍新能源汽車充電領域。這種模式的亮點在于,它能夠實現(xiàn)資源和技術的互補,推動戰(zhàn)新產業(yè)的快速發(fā)展。

模式三:投資參股,悄然滲透

央企還會通過投資參股的方式,悄然滲透到戰(zhàn)新產業(yè)科技公司中。這種方式能夠幫助央企較快地掌握戰(zhàn)新產業(yè)鏈條的布局基礎和產業(yè)能力,為未來可能的大規(guī)模進入做好準備。中國移動就是一個典型的例子,它入股了大華股份、啟明星辰等多家戰(zhàn)新科技企業(yè)。雖然戰(zhàn)新產業(yè)的估值較高,但央企通過這種方式,能夠有效地為未來布局打下基礎。

模式四:采用資本手段,推動產業(yè)布局

央企還充分利用資本手段,通過設立產業(yè)基金、打造股權投資公司等方式來發(fā)展戰(zhàn)新業(yè)務。例如中國誠通控股集團有限公司就受托管理了中國國有企業(yè)結構調整基金,與多家央企和地方國企合作,大力培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)。這種模式的優(yōu)勢在于,它能夠撬動更多的資金和資源,推動戰(zhàn)新產業(yè)的布局和發(fā)展。

 



 

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